Osnovna funkcija sustava za čistu vodu je osigurati visoku-čistoću, stabilnu vodu kroz višestruke tehnologije pročišćavanja, ispunjavajući stroge zahtjeve kvalitete vode industrijske proizvodnje, laboratorijskih istraživanja i drugih polja. To se posebno ogleda u pet dimenzija: uklanjanje nečistoća, desalinizacija, sterilizacija i dezinfekcija.
1. Uklanjanje nečistoća
Sustav čiste vode može učinkovito ukloniti fizičke nečistoće kao što su suspendirane krutine, koloidi i mikroorganizmi iz vode. Na primjer, u proizvodnji elektroničkih čipova, takve nečistoće mogu uzrokovati kratke spojeve, dok sustav čiste vode može povećati stopu prinosa proizvodnje čipova na više od 99%.
2. Tretman desalinizacijom
Kroz tehnologije reverzne osmoze i ionske izmjene, sustav može smanjiti sadržaj soli u vodi na razinu ppm (dijelova na milijun). U kemijskoj industriji vodljivost reakcijskih otopina mora biti ispod 0,1 μS/cm; sustav čiste vode može precizno kontrolirati koncentraciju soli kako bi zadovoljio zahtjeve kemijskih reakcija.
3. Kontrola mikroba
Integracijom tehnologija kao što su ultraljubičasta sterilizacija i ultrafiltracijske membrane, sustav može postići stopu sterilizacije od 99,99%. Farmaceutske tvrtke koriste ovu karakteristiku kako bi osigurale da sadržaj mikroba u vodi za injekcije zadovoljava standarde sterilnosti Kineske farmakopeje.
4. Uklanjanje organske tvari
Za organske zagađivače kao što su ostaci huminske kiseline i pesticida, adsorpcijski sloj aktivnog ugljena sustava čiste vode može smanjiti sadržaj organske tvari na ispod 10 ppb. Tvrtke za proizvodnju pića koriste se ovime kako bi osigurale da flaširana voda ne proizvodi neugodne-okuse i da zadrži dosljednost okusa proizvoda.
5. Izlaz stabilne kvalitete vode
Putem mrežne detekcije vodljivosti i automatskog cirkulacijskog ispiranja, sustav može održavati fluktuaciju izlazne kvalitete vode unutar ±1%. Laboratoriji se oslanjaju na ovu karakteristiku kako bi osigurali da stopa odstupanja podataka slijepe kontrole u svakom eksperimentu ne prijeđe navedeni prag.
